Frans

Print Frans

Het is rond middernacht als op 27 oktober 2005 bij Frans Schippers de pieper gaat. Frans, dan nog commandant bij de brandweer Amstelveen, heeft piket voor de regio. Dat betekent dat hij bij grotere calamiteiten ter plaatse leiding geeft. "Ik kreeg van de meldkamer het bericht door dat er brand was in het cellencomplex op Schiphol-Oost.

Ik zal nooit vergeten hoe ik bij de toegangspoort van het cellencomplex aankwam. Aan de ene kant zag ik het complex branden, aan de andere kant zag ik mensen van de Koninklijke Marechaussee met automatische geweren rondlopen om de zaak te beveiligen. Die tegenstelling kwam op dat moment enorm bizar over."

Frans pakt zijn leidinggevende rol op en laat de brandweer zich concentreren op een van de vleugels van het complex, die op dat moment in lichterlaaie staat. De gedetineerden uit de andere aangrenzende vleugel zijn door de bewaking samengebracht in de luchtkooi. "De mensen in de kooi schreeuwden. Ze waren panisch voor de rook en het vuur. Sommigen hingen aan het gaasplafond, volslagen in paniek, uit angst dat het vuur naar de kooi zou komen. De mensen in de luchtkooi werden door de Koninklijke Marechaussee bewaakt. Ik zou ze zo snel mogelijk uit de kooi willen laten om ze bij de rook en het vuur weg te houden. Maar dat kon niet. Dat was heel confronterend.

Wij kregen het voor elkaar om hen met medewerking van de Koninklijke Marechaussee uit de kooi te laten, maar pas nadat zij in tweetallen geboeid konden worden afgevoerd. Terwijl de ontruiming gaande was, moesten wij alles op alles zetten om te voorkomen dat het vuur de kooi zou bereiken. Ik heb niet vaak meegemaakt dat ik mij zo beknot heb gevoeld door de regels en procedures van een ander."

Frans

Frans

Commandant

 

Gerelateerde ervaringen

MichaelCentralist

Lees zijn ervaring >>

InaAdviseur communicatie

Lees haar ervaring >>

BrigittePartner brandweerman

Lees haar ervaring >>

Reactie van de Basis

Niet op zichzelf

De ervaring van Frans staat niet op zichzelf. Er zijn veel voorbeelden waar geüniformeerde collega's elkaar in de weg staan. Niet bewust, maar om de eenvoudige reden dat ze eigen taken en verantwoordelijkheden hebben.

Gelukkig is in dit geval die situatie direct onderkend en door coördinerend optreden opgelost. Ook naderhand hebben de leidinggevenden, zo vertelde Frans mij, de situatie besproken en geëvalueerd.

We zien in Nederland een tendens waarbij er steeds intensiever wordt samengewerkt. Daar sluit de Basis graag bij aan. Bijvoorbeeld door ook de opvang na incidenten met de verschillende geüniformeerden te organiseren. Ook dat gebeurt steeds vaker.

Daan Russchen
manager Marketing & Communicatie
Daan Russchen
De Basis